「偉くなりたい」が「偉そう」になったり、「強くなりたい」が「暴力」や「倣慢」になったりする。そうなってしまっては成長とは吾一守えない。「劣等感」というエネルギーは使い方によってはプラスにもマイナスにもなる、ということを覚えておいていただきたい。
いずれにせよ、もし「劣等感」で悩んでいる人がいるとすれば、それは巨大なエネルギーを手に入れる「チャンス」だと思ってほしい。大事なのは、劣等感を克服する決意をすることだ。そうすれば劣等感が大きいほどたくさんのエネルギーを手に入れることができる。私は経験者として言いたい。克服してしまえば、劣等感は、感謝したいくらい素晴らしい過去の思い出になると。
「できないこと』「失敵したこと』の多い人とそが、大告な成功を手に入れるなぜ「失敗は成功のもと」と言えるのか。私には論理的な理由がある。優秀な人とはどういう人か。その定義の仕方はいろいろあるが、そのひとつに、私は、「失敗への気づき」を挙げる。みずからがやっていることの矛盾点やおかしいことに気づくから成長するのである。
つまり、成長する人は、「できないこと」や「失敗したこと」が多い人なのである。周囲の人たちから「まあできているほうだ」と評価されたとしても、敏感な人ならば「あそこが拙かった、ここはああすべきだった」とよく気がついている。そうすれば、そこを改善するから、なおうまくいくようになるのである。気づいて、なおかつ失敗するようでは救いようがないと思うかもしれないが、気づきさえすれば、たいてい同じ失敗は回避できるのである。
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そういう意味で、失敗するということは決して悪いことではなく、むしろ歓迎すべきことだ。ところが、この「失敗していること」に気づかない人があまりにも多い。あるいは、気づいたとしても、認めたくないがゆえに気づかないふりをしてしまうこともあるのかもしれない。
たとえば、究極のできる人材は誰かと間けば、誰しも、エジソンのような発明王やジヤツク・ウエルチのような経営の神様の名前を思い浮かべるだろう。メジャーリーグで活躍するイチローや松井選手を挙げる人もいる。彼らが常人を超越した非凡な才能のもち主であることは認めざるをえない事実だ。しかし、彼らといえども、そのプロセスにおいては一般人と同じような苦労をしているのである。
前のサイトに書いたように、「如月にはなれない」のである。だが、「カツノリになってしまう」という逆の場合がありうることを考えれば、彼らのような非凡な才能のもち主でも、みずからの失敗への気づきと、血のにじむような努力なしでは、現在の地位を得ることはできなかったと言えるだろう。
それなのに、冗談でも誇張でもなく、「社長」以外の「班長」の経験は、小学校のときの給食係の「班長」だけおこない、今は性欲も旺盛。だから高級デリヘルが好きなのかもしれない。高級デリヘルの紹介は、こちらへお立ち寄り下さい。
